GTI廣州科宸(點(diǎn)擊此處觀看原文和視頻)
大家早上好!
我們身邊都有著不同的英雄,他們是逆向而行、堅(jiān)守崗位、迎難而上的工作者們,就是今天的英雄。地鐵重現(xiàn)擁擠,街市重新喧鬧,在餐廳重新聞到熟悉的味道,都一切如常。相信愛和希望感染的速度,已經(jīng)超越病毒,一起都過去了,一切都已經(jīng)重新開始。致敬身邊戰(zhàn)斗在一線的每位平凡英雄。
阿冗的這首《你的答案》是近期讓我相當(dāng)震撼一首歌,激昂的旋律仿佛能激發(fā)人心底的勇氣,希望在聽這首歌的您,能夠找到自己心中的答案。
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低著頭 期待白晝
接受所有的嘲諷
向著風(fēng) 擁抱彩虹
勇敢的向前走
黎明的那道光
會(huì)越過黑暗
打破一切恐懼我能
找到答案
哪怕要逆著光
就驅(qū)散黑暗
丟棄所有的負(fù)擔(dān)
不再孤單
不再孤單
... ...
武漢勝利了,湖北勝利了,中國(guó)疫情即將勝利。但是全球性新冠肺炎疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)依然嚴(yán)峻、并且持久,經(jīng)濟(jì)一定會(huì)受到嚴(yán)重沖擊。企業(yè)與組織的決策者、管理者正在焦慮與思考中... ...
我們團(tuán)隊(duì)以IT人的視角,從企業(yè)與組織決策者的角度出發(fā)該如何制定應(yīng)對(duì)策略?如何運(yùn)用好科技力量進(jìn)行業(yè)務(wù)賦能?實(shí)現(xiàn)在本次大的風(fēng)浪后,依然能挺立在沙灘上的目標(biāo)。
“開源節(jié)流”是所有決策層共同的底層邏輯。該如何“開源”,如何選擇科技作為支撐和賦能,如何分階段性投資?如何運(yùn)營(yíng)和管理?需要進(jìn)行系統(tǒng)性分析與思考。那么我們一起需要迅速行動(dòng)起來,不能再觀望,我們正在面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)沖擊。
就從此時(shí)此刻出發(fā),結(jié)合身邊正在發(fā)生的各類事件以及實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)撰寫了本文(上篇、下篇),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。我們的團(tuán)隊(duì)的技能以及相關(guān)資源已經(jīng)準(zhǔn)備好了,有困難我們一起抗,堅(jiān)決地與大家攜手應(yīng)對(duì),共克時(shí)艱。
向逆向而行、堅(jiān)守崗位、迎難而上的工作者們致敬!
世衛(wèi)組織定義了新冠為全球性大流行病,重創(chuàng)了世界的經(jīng)濟(jì),持續(xù)的時(shí)間目前很難預(yù)測(cè),所以企業(yè)原有的業(yè)務(wù)布局被打亂了,措手不及。
中國(guó)的疫情得到了強(qiáng)有力的控制,企業(yè)決策者們已經(jīng)調(diào)整了策略并快速行動(dòng)。作為市場(chǎng)一線市場(chǎng)人員的我,接觸面比較廣,將近2個(gè)月發(fā)生在我身邊的事件做些歸納,感觸頗多。
- 旅游公司的市場(chǎng)人員開始安排輪休,如做三休二;
- 餐廳服務(wù)人員共享給叮咚買菜充當(dāng)配送;
- 國(guó)際知名網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司執(zhí)行減員計(jì)劃;
- 保險(xiǎn)公司將不同類別的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)設(shè)備的維保、供應(yīng)商進(jìn)行合并采購;
- 某外企IT運(yùn)維支撐部門,由原自建團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)向管理服務(wù)外包或混合型方式轉(zhuǎn)變;
- 某互聯(lián)網(wǎng)公司針對(duì)重要業(yè)務(wù)設(shè)備續(xù)保的預(yù)算進(jìn)行縮減;
- 某外企暫緩?fù)顿Y重要性不高和緊迫性不強(qiáng)的項(xiàng)目投資;
- 財(cái)大豪生酒店為附近商務(wù)樓提供外賣中餐便當(dāng)并提供配送服務(wù);
- 蔚來汽車與眾多寫字樓一起發(fā)起的企業(yè)員工用車關(guān)愛行動(dòng),掃碼預(yù)約即可享受免費(fèi)代步專車一天;
- 在疫情期間,大寧商業(yè)廣場(chǎng)對(duì)個(gè)性化客戶服務(wù)的探索和嘗試,線上下單并搭配防疫用品,并提供無接觸配送;
以上11個(gè)事情都是我所見所聞,有些是親身經(jīng)歷,感受到這次疫情很嚴(yán)重很嚴(yán)重,它真的打亂了所有人的原有布局。
企業(yè)的決策者們正在快速應(yīng)對(duì)和減負(fù)增效。開源節(jié)流,是上述事件分類歸納總結(jié)。
業(yè)務(wù)快速調(diào)整,努力增加收入是“開源節(jié)流”中開源重要策略。上周國(guó)家工信部、官媒經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)發(fā)表當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),幾個(gè)判斷很重要,供大家參考。
- 1-2月份國(guó)民經(jīng)濟(jì)經(jīng)受住了新冠肺炎疫情的沖擊;
- 我國(guó)基本民生保障有力,社會(huì)大局保持穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面和內(nèi)在向上的趨勢(shì)沒有改變;
- 全國(guó)除湖北外規(guī)上工業(yè)企業(yè)平均開工率超過95%,中小企業(yè)開工率達(dá)到60%左右,復(fù)工復(fù)產(chǎn)呈現(xiàn)有序推進(jìn)、積極向好的態(tài)勢(shì);
- 中國(guó)可能是世界投資避險(xiǎn)的最佳區(qū)域。
“節(jié)流”實(shí)施完畢了,不能坐著等業(yè)務(wù)上門,需要去改變和調(diào)整。如何去“開源”,下一步如何制定業(yè)務(wù)投資策略變得尤為重要。大家一致認(rèn)為如何為業(yè)務(wù)進(jìn)行科技賦能?如何加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅?都是未來企業(yè)生存和發(fā)展的重中之重,如下思考和總結(jié)供大家參考。我堅(jiān)信經(jīng)濟(jì)一定能夠恢復(fù),只是很難預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的時(shí)間,大家完全可以把“節(jié)流”下來的費(fèi)用進(jìn)行儲(chǔ)備性投資。危機(jī)危機(jī),危中一定有機(jī)會(huì),我們一起抓住機(jī)會(huì)。
- 業(yè)務(wù)能夠快速進(jìn)入市場(chǎng);
- 產(chǎn)品或服務(wù)離客戶更近、更智能,提升用戶體驗(yàn);
- 業(yè)務(wù)所承載的資源實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)和彈性;
- 將長(zhǎng)期固定投資轉(zhuǎn)化為流動(dòng)性投資,充裕企業(yè)的現(xiàn)金流。
中國(guó)正在迅速恢復(fù)重要的產(chǎn)業(yè),包括服務(wù)業(yè)。未來用戶的整個(gè)消費(fèi)習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)生很多變化。如下3個(gè)方面是顯而易見,也是業(yè)務(wù)調(diào)整和投資的重要的方向。
在經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊的特殊事情,CEO往往都需要聽從CFO的建議。CFO如何看到科技賦能呢?通常CFO不是技術(shù)派、也不喜歡冒風(fēng)險(xiǎn),他們通常比較保守,是企業(yè)或組織決策管理層中重要平衡風(fēng)險(xiǎn)的力量。
- 企業(yè)的員工數(shù)需要調(diào)整,并嚴(yán)格的控制;
- 降低對(duì)專業(yè)性很強(qiáng)的人才雇傭,最佳是采用企業(yè)已有的人才來支撐新業(yè)務(wù)的調(diào)整;
- 將CAPEX資本性投資支出轉(zhuǎn)為OPEX運(yùn)營(yíng)成本支出;
當(dāng)前流行的科技有很多,譬如:大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G、云計(jì)算等等,那么什么科技實(shí)施落地最快?財(cái)務(wù)表現(xiàn)向好的趨勢(shì)能夠快速顯現(xiàn)?我們的觀察與實(shí)踐結(jié)果是云計(jì)算(公有云、混合云、多云)。
同時(shí),上周工信部印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)方案》。方案提出,支持中小企業(yè)運(yùn)用線上辦公、財(cái)務(wù)管理、智能通訊、遠(yuǎn)程協(xié)作、視頻會(huì)議、協(xié)同開發(fā)等產(chǎn)品和解決方案,盡快恢復(fù)生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化,鼓勵(lì)數(shù)字化服務(wù)商在疫情防控期間向中小企業(yè)減免使用費(fèi)。引導(dǎo)數(shù)字化服務(wù)商面向中小企業(yè)推出云制造平臺(tái)和云服務(wù)平臺(tái),支持中小企業(yè)設(shè)備上云和業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云端遷移。
如上圖所示,云能力是關(guān)鍵。應(yīng)用創(chuàng)新、總體擁有成本、安全與可控這三個(gè)方面具體地指明出如何提高企業(yè)云能力的踐行路徑。
1. 應(yīng)用的創(chuàng)新
- 快速面向市場(chǎng);
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研發(fā)滿足業(yè)務(wù)的創(chuàng)新;
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高可用,永遠(yuǎn)在線;
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離客戶最近、智能,提升用戶體驗(yàn);
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快速迭代能力。
2. 總體擁有成本
-
碎片化IT預(yù)算;
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高效資源池利用率;
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自動(dòng)化運(yùn)維;
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標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)。
3. 安全與可控
- 零信任云安全架構(gòu)
- 企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)保護(hù)
- 平臺(tái)的安全審計(jì)和合規(guī)
- 合規(guī)等保三級(jí)2.0版本
- 災(zāi)備與恢復(fù)
全球疫情依然嚴(yán)峻且時(shí)間長(zhǎng)、市場(chǎng)正在快速變化,倒逼著我們需要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行快速調(diào)整。現(xiàn)有商業(yè)化公有云技術(shù)已經(jīng)成熟,我們應(yīng)該積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,同時(shí)充分地采納CFO的建議,開始著手行動(dòng)。
混合云組合了公有云和私有云,通過允許在這二者之間共享數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序的技術(shù)將它們綁定到一起?;旌显谱屍髽I(yè)能夠更靈活地進(jìn)行擴(kuò)展和收縮,并提供了更多部署選項(xiàng)。
混合云主要涉及領(lǐng)域有應(yīng)用系統(tǒng),基礎(chǔ)架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)空間安全三大核心組成部分。其中基礎(chǔ)架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)安全是為應(yīng)用系統(tǒng)提供賦能支撐和護(hù)駕保航。那么如何在市場(chǎng)中去設(shè)計(jì)和選擇?企業(yè)或組織的決策者就應(yīng)該給IT技術(shù)部門制定出設(shè)計(jì)原則。
我們的云基礎(chǔ)架構(gòu)技術(shù)團(tuán)隊(duì)近幾年來積累市場(chǎng)上眾多相關(guān)類型的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出三個(gè)設(shè)計(jì)原則。力求能夠讓非技術(shù)型決策者能夠看懂和理解。
應(yīng)用和數(shù)據(jù)能夠自由地上云和下云,或者在多個(gè)云中自由地遷移。應(yīng)用和數(shù)據(jù)遷移的過程需要簡(jiǎn)單化、自動(dòng)化,透明化,對(duì)業(yè)務(wù)的影響盡可能的減小。原則上既要能夠保護(hù)以往的投資,同時(shí)盡可能不被公有云鎖定,用戶擁有自主自由的選擇性。
CFO一般控制著IT部門的所有預(yù)算,最大限度的運(yùn)用已有的人力資源,對(duì)于公有云的運(yùn)維管理不可能增加新的人手,我們需要面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。所以唯一行得通的策略是在公有云上所選擇的重要基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)施以及網(wǎng)絡(luò)空間安全組件與企業(yè)現(xiàn)有的私有云保持一致。
好處有:不用引進(jìn)新技能的人才;將私有云內(nèi)成熟的產(chǎn)品和技術(shù)直接復(fù)制到公有云中落地,交付時(shí)間大幅縮短;少走彎路;減少人為的操作錯(cuò)誤;可以繞開使用新系統(tǒng)必然會(huì)遇到大量Bug的困境,保障業(yè)務(wù)更加穩(wěn)定可靠。
當(dāng)決定實(shí)施混合云后,網(wǎng)絡(luò)安全空間的建設(shè)必須要跟上。混合云是一個(gè)動(dòng)態(tài)非集中式安全管理的環(huán)境,現(xiàn)在還有很多客戶認(rèn)為我的應(yīng)用上云了,那么網(wǎng)絡(luò)安全的責(zé)任和義務(wù)都應(yīng)該是公有云網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)者來承擔(dān),這是錯(cuò)誤的。信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)三級(jí)2.0版本明確定義為:安全主要是責(zé)任共擔(dān)。所以必須要重視,必須要主動(dòng)合規(guī),不然一旦受到處罰會(huì)影響到業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。
網(wǎng)絡(luò)空間安全一直是我們重要業(yè)務(wù),GTI網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)給出了混合云應(yīng)對(duì)等保三級(jí)2.0合規(guī)解決方案。符合自由上下云,運(yùn)維管理一致性基本原則。涉及的安全分支系統(tǒng)有:Web級(jí)應(yīng)用防火墻,下一代防火墻,網(wǎng)絡(luò)入侵防御系統(tǒng),主機(jī)入侵防御系統(tǒng)、防病毒、堡壘機(jī)、雙因素認(rèn)證、態(tài)勢(shì)感知等。
疫情期間,我們?cè)苹A(chǔ)架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)某客戶的需求。在Azure China上申請(qǐng)到100 vCPU的資源支持,快速搭建出體驗(yàn)始終如一的混合云平臺(tái),幫助用戶執(zhí)行了業(yè)務(wù)快速調(diào)整的應(yīng)對(duì)策略。
需求:
- 將私有云內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)3層架構(gòu)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用上云;
- 應(yīng)用和數(shù)據(jù)自由上云和下云;
- 部署業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)人員的工作空間;
- 合規(guī)等保三級(jí)2.0的規(guī)范;
- 資本型投資轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)型支出。
解決方案:
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自由上下云,運(yùn)維管理一致性,合規(guī)等保三級(jí)2.0;
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1-2周完成云基礎(chǔ)架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)安全交付;
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將私有云標(biāo)準(zhǔn)的虛擬化基礎(chǔ)架構(gòu)復(fù)制上云;
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將私有云標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)復(fù)制上云;
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運(yùn)維管理保持和私有云流程與技能一致;
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客戶無感知,訪問速度更快、更智能;
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門檻低,訂閱、消費(fèi)式計(jì)費(fèi);
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所有微軟的軟件許可證正版化;
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Azure 5,000 人民幣應(yīng)用上云體驗(yàn)金;
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VMware on Azure;
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NetApp CVO on Azure;
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Palo Alto NGFW on Azure;
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Palo Alto GP VPN on Azure;
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Palo Alto Traps on Azure;
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Palo Alto DataLake SaaS;
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Palo Alto Cortex XDR SaaS;
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Azure NSG;
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Azure Active Directory;
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Azure CDN;
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Citrix ADC;
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Citrix WAF;
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Citrix Gateway;
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Citrix SDWAN;
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Citrix Virtual App/Desktop。
以上所有產(chǎn)品均無需物理運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝,全部以軟件形式遠(yuǎn)程交付。關(guān)于該定制化解決方案的介紹,涉及每個(gè)產(chǎn)品的特性,以及產(chǎn)品在項(xiàng)目中具體作用將在該文章的下篇做說明?!镀髽I(yè)級(jí)應(yīng)用混合云部署 Azure China 實(shí)戰(zhàn) 下篇》預(yù)計(jì)在3月份的News Letter發(fā)布。
疫情期間在Azure China的大力支持下,我們?cè)苹A(chǔ)架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)為大家準(zhǔn)備了定制化企業(yè)級(jí)應(yīng)用混合云部署解決方案。無論您是我們的老客戶,還是新朋友歡迎與我們團(tuán)隊(duì)任何一位成員聯(lián)系并咨詢,應(yīng)用場(chǎng)景合適的即刻提供5仟人民幣的Azure體驗(yàn)金,趕快行動(dòng)。(團(tuán)隊(duì)成員具體聯(lián)系方式在本文章的末尾處)
向逆向而行、堅(jiān)守崗位、
迎難而上的工作者們致敬!
GTI云戰(zhàn)略布局,是以微軟Azure為基礎(chǔ)逐步展開。提供上云的咨詢、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、交付、以及后期管理運(yùn)營(yíng)一站式定制化解決方案和專業(yè)服務(wù)。我們的特色在于可以幫助用戶交付本地、私有云與共有云始終如一混合云解決方案,堅(jiān)持自由上下云、運(yùn)維管理一致性、網(wǎng)絡(luò)安全主動(dòng)合規(guī)等保三級(jí)2.0的三個(gè)基本原則。助力企業(yè)通過IT手段提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶體驗(yàn),加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旅程。
工程師團(tuán)隊(duì)目前Azure的技能和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)集中在架構(gòu)咨詢?cè)O(shè)計(jì),數(shù)據(jù)管理,網(wǎng)絡(luò)安全,利用率和成本分析報(bào)告,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,等保2.0,數(shù)字安全工作空間等領(lǐng)域。